Jede neue Aufgabe wird individueller Beurteilung und Randbedingungen unterzogen. Bevor wir mit der Arbeit an einem Projekt überhaupt beginnen, versuchen wir deshalb den Wünschen unserer Kunden genau zuzuhören, um ihre Anforderungen professionell erfüllen zu können.

Im nächsten Schritt trifft sich das mit der Aufgabe betraute Team zusammen, um die Grundvoraussetzungen des Projekts zu besprechen und verschiedene Optionen zur Lösung des Problems (insbesondere solche, die zu einem besseren wirtschaftlichen Ergebnis der Investition führen) zu analysieren. Nur ein hochqualitativer Planungsprozess, der sich in individuellen Koordinationsgesprächen mit allen Beteiligten widerspiegelt, kann zur Optimierung des Projektprozesses führen.

In unserem Wortschatz gibt es keine Wendung „das lässt sich nicht machen“. Es lässt sich immer machen. Die grundlegende Frage ist jedoch der wirtschaftliche Effekt. Im Entwurfsprozess gibt es immer verschiedene Möglichkeiten, ein bestimmtes Problem zu lösen. Wir sind imstande jede von diesen Möglichkeiten zu begründen, indem wir gleichzeitig auf die Lösung hinweisen, die die Erwartungen des Kunden am besten erfüllen wird.